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走進IE,工業工程的應用和發展主題培訓

發布日期:2020-05-16 點擊率:907

       5月14日上午,在公司三樓培訓中心開展主題為“工業工程的應用和發展”培訓,此次培訓由IE重構CFT課題組組織,公司領導班子成員,各業務板塊負責人,IE工程師代表等30余人參加。公司力邀東風日產制造總部制造管理部戰略管理科副科長張偉擔任此次培訓講師。

       會議開始,公司副總經理吳永強作此次培訓講師及培訓目的的介紹。隨后開展正式培訓,在整個培訓中,張偉從東風日產的工業工程、工業工程科重點業務、工業工程與企業發展三大維度剖析IE體系在東風日產內的核心價值,結合實際案例深入淺出的講解IE工程在東風日產的職能,并對IE工程師的培養作了簡單的介紹。在現場互動環節,參會者積極提問,現場互動反響熱烈。

       據了解,此次為三期系列培訓的第一期課程——IE理論框架培訓,后續還有兩期培訓:IE方法論培訓,IE現場實操培訓,其中,IE現場實操培訓主要針對現場系長、班長及IE人員開展

       開展IE體系培訓是公司“精益生產”管理工作的重要內容之一,同時,也是對標響應客戶 “三同新訴求”的要求——即“目標同期、戰略同步、運營同質”。通過系列的培訓與實操能夠把技術與管理有機結合,提升 I E 管理科學性 和對現場管理的指引性。

       風神物流旨在通過物流技術與IE技術體系深度融合的探索,促進規劃技術、現場應用技術、現場管理的提升;通過發揮技術在生產運營,管理工作上的優勢,促進現場改善能力的提升;通過IE及技術融合,促進兩類型人才發展通道的建設,搭建經營體系人才發展通道及平臺。

       IE是以提高勞動生產率和綜合效益為追求目標,I E 能力的強弱決定了公司精益化水平的高低。今年公司在“降本減虧”的工作主題下,通過提高I E 技術建設水平,深化以技術為支撐的精益化發展路徑,提高效率指標數據準確性,為成本精細化管理和雙效提升提供有效依據。

       風神物流也將通過這三期的理論+實踐系統的培訓,促進IE加技術的融合,提升公司精益化管理水平。

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